Agile Unfiltered

Nicht immer macht es Sinn nach den Ursachen für ein Problem zu suchen. Es gibt sogar Stimmen die sagen, das dass nie Sinn macht. Was es damit auf sich hat erfährst Du in diesem Artikel/Podcast. 

Für diesen Podcast hatte ich Oliver Perner im Gespräch. 

Oliver Perner ist freiberuflicher Enterprise SFagile Coach, Trainer und Berater für lösungsfokussiert-agile Weiterentwicklung von Teams und Organisationen.

Bevor Oliver sich selbständig gemacht hat, war er mehrere Jahre als Software-Engineer, Product Owner und Scrum Master für Unternehmen in Österreich tätig. Er ist aktiver Netzwerker in der agilen Community, Veranstalter zahlreicher Community-Events und Speaker auf internationalen agilen Konferenzen.

Aufhänger für diesen Podcast war einer meiner LinkedIn Posts über das Thema "Macht Agilität krank?". Dort ging es u.a. darum, dass man bei jeder agilen Transition durch ein Tal der Tränen muss. Laut Oliver muss das aber nicht unbedingt er Fall sein, wenn man einen "Lösungsfokus" einnimmt. Die Idee des "Lösungsfokus" stammt von Steve De Shazer und Insoo Kim Berg.

Mehr dazu in diesem Podcast :)

Im letzten Jahr habe ich eine Umfrage unter Scrum Mastern und Agile Coaches gestartet, um herauszufinden mit welchen Themen die meisten tagtäglich zu kämpfen haben. Das Resultat der Umfrage kannst Du in dieser Podcastfolge hören.

Gleichzeitig stelle ich Dir die Scrum Master Journey vor. Der Weg, der Dir dabei helfen soll all diese Themen endlich in den Griff zu bekommen. Mehr Infos gibt es hier: https://www.scrummasterjourney.de/

Mehr als einmal habe ich erlebt, dass Agilität als Wunderwaffe verstanden wurde, um alle Probleme in der Produktentwicklung zu lösen. Warum das leider selten der Fall ist, erzähle ich in dieser Podcast-Episode.

Wenn Du Lust hast mit mir auf eine Scrum Master Journey zu gehen, dann findest Du hier alle weiteren Infos: https://www.scrummasterjourney.de/

Viel Spaß beim Reinhören.

In dieser Podcast Episode habe ich das Vergnügen mit Ilja Preuß zu sprechen.

Ilja ist Certified Enterprise Coach bei it-agile und hilft seinen Kunden, ihre Kunden und Mitarbeiter zu begeistern. Sein Fokus liegt dabei auf agilen Unternehmensstrukturen und Arbeitskulturen, und insbesondere auf der Aus- und Weiterbildung von Führungskräften. In seiner Freizeit spielt er gerne kooperative Brettspiele oder entspannt sich beim Klimpern auf der Ukulele. Zusammen mit Anna-Lena Lorenz betreibt er seit kurzem den Podcast "Lieb & Denkig", in dem sie über Beziehungen auf Arbeit, im privaten und allgemein philosophieren.

Mit Ilja spreche ich darüber, wie Kulturveränderung funktionieren kann, die in den meisten Fällen Grundvoraussetzung für nachhaltiges, agiles Arbeiten ist.

Viel Spaß beim Reinhören :)

In dieser Folge beschäftige ich mich mit einer der am häufigsten gestellten Fragen in meinen Trainings: Wie begeistere ich meine Kollegen für das Thema Agilität?

Viel Spaß beim Reinhören :)

Endlich startet auch dieses Podcast in das Jahr 2021. In dieser Podcast Episode geht es um die Aufgaben eines Product Owners. Dazu habe ich Heiko Stapf in den Podcast eingeladen.

Heiko Stapf ist Certified Scrum Trainer. Sein besonderes Interesse gilt der Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen und der Rolle des Product Owners in Scrum. Er ist Geschäftsführer der UX Agentur Cyber Manufaktur GmbH und der agilen Unternehmensberatung Emendare GmbH & Co. KG. Agile Methoden sind für Ihn der Schlüssel für eine erfolgreiche Produktentwicklung.

Ein Grafik mit der Zusammenfassung findest Du auf meiner Homepage https://marcloeffler.eu

In dieser Episode blicken wir auf das Jahr 2020 zurück und auf die Top 10 der am meisten gehörten Podcast Folgen. Ausserdem zeige ich Dir, wie Du mit Deiner Familie eine Retrospektive am Ende des Jahres machen kannst.

Hier die Top 10:

1. Die Top 8 der agilen Tools
2. Was versteht man eigentlich unter New Work?
3. Voraussetzungen für agiles Arbeiten
4. #NoEstimates explained
5. Agiles Versagen
6. Meine Meinung zu Gewaltfreier Kommunikation
7. Change Mindset
8. Journaling für Scrum Master
9. 5 Dinge an denen man erfolgreiche Scrum Teams erkennt.
10. How to facilitate successful remote retrospectives

Viel Spaß beim Reinhören ;)

Vor kurzem wurde mir die Frage gestellt, ob ich als Mitglied in einem "High Perfromance Team" mehr arbeiten muss? Begründung: Es wird jetzt ja mehr "geschafft". 

Die Antwort gibt es in dieser Episode.