Agile Transformation Toolbox

In dieser Episode des Scrum Master Journey Podcasts diskutiert Marc Löffler, wie Scrum Master ohne technischen Hintergrund schnell in die Softwareentwicklung einsteigen können. Er gibt Empfehlungen für Bücher, die Grundlagen der Softwareentwicklung vermitteln, und ermutigt die Zuhörer, Programmieren zu lernen und sich intensiv mit dem Produkt und dem Team auseinanderzusetzen. Zudem wird auf die bevorstehende Scrum Master Offensive in Mainz hingewiesen und die Wiedereröffnung der Scrum Master Journey Community.

Buchtipps:

• Extreme Programming Explained - Kent Beck
• Implementing Lean Software Development - Poppendieck
• Agile Testing - Lisa Crispin, Janet Gregory
• Continuous Delivery - Jez Humble, David Farley

Programmieren lernen:

• https://code.org/hourofcode
• https://www.100daysofcode.com/
• https://www.codecademy.com/
• https://www.youtube.com/watch?v=JG-gofSMWGw

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In dieser Episode des Scrum Master Journey Podcasts stellt Marc Löffler die Kühlschrankmethode vor, die darauf abzielt, agile Transformationen erfolgreich zu gestalten. Er erklärt, wie wichtig es ist, den aktuellen Zustand eines Unternehmens zu analysieren, bevor man mit Veränderungen beginnt. Zudem wird der Prozess des Unlearning und Relearning thematisiert, um neue Ansätze zu integrieren. 

Key Takeaways:

• Die Kühlschrankmethode ist ein Ansatz zur agilen Transformation.
• Agile Transformationen scheitern oft an schlechter Auftragsklärung.
• Es ist wichtig, den aktuellen Zustand des Unternehmens zu kennen.
• Unlearning ist notwendig, um neue Fähigkeiten zu erlernen.
• Die Kühlschrankmethode wird Tools zur Analyse bereitstellen.
• Die Community spielt eine zentrale Rolle in der Methode.
• Die Methode wird live entwickelt und Feedback ist willkommen.
• Die Kühlschrankmethode zielt darauf ab, die Erfolgschancen von Transformationen zu erhöhen.

Hier kannst Du Dich auf die Warteliste setzen lassen: https://marcloeffler.eu/fridge-method-warteliste/

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In dieser Episode des Scrum Master Journey Podcasts ist Marc Gast bei der Sendung "Future Skills" des "Agiler Norden e.V." und spricht über das Thema Re-Learning und die Bedeutung des Unlearning in der heutigen Arbeitswelt. Er beleuchtet, wie wichtig es ist, alte Denkmuster abzulegen, um Platz für neue Ideen und Methoden zu schaffen. Anhand von Beispielen wie Serena Williams und den Römern zeigt er, wie Unlearning zu Erfolg führen kann. Zudem diskutiert er die Herausforderungen, die mit dem Verlassen der Komfortzone und der Schaffung einer psychologisch sicheren Umgebung verbunden sind, um effektives Lernen zu ermöglichen. In dieser Episode diskutieren wir die wesentlichen Themen rund um psychologische Sicherheit, Lernmethoden und die Balance zwischen Veränderung und Stabilität in Organisationen. Marc betont die Bedeutung einer lebendigen Lernumgebung, in der Fehler offen besprochen werden können. Zudem wird die Rolle von Neugierde und Motivation im Lernprozess hervorgehoben, sowie die Notwendigkeit, sich von veralteten Denkweisen zu lösen und empirische Daten für zukünftige Entscheidungen zu nutzen.

Hier kannst Du Dich für die Scrum Master Offensive anmelden: https://scrummasteroffensive.de/

Die Fallstudie zu den fünf Top-Fähigkeiten von Scrum Mastern kannst Du Dir hier ansehen: https://marcloeffler.eu/fallstudie_start/

Die agile Revolution hat gerade erst begonnen. Die meisten Unternehmen habe die Grundausbildung in agilem Arbeiten abgeschlossen und nun kann die echte agile Revolution starten. Es ist wichtig, dass Unternehmen innovativ bleiben und sich nicht auf ihren Erfolgen ausruhen. Es gibt viele Herausforderungen, die jetzt und zukünftig gelöst werden müssen. Deutschland und Europa müssen mutiger und innovativer werden, um im globalen Wettbewerb vorne zu bleiben. Die Scrum Master Offensive und die Scrum Master Journey sind Initiativen, um Scrum Master und Agile Coaches zu befähigen, den Wandel in ihren Unternehmen voranzutreiben.

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In dieser Episode diskutieren Marc und Jürgen Appelo, ob Agilität tot ist und wie es weitergeht. Sie stellen fest, dass Agilität immer noch gebraucht wird, aber dass sich die Art und Weise, wie sie umgesetzt wird, verändert. Sie betonen, dass Agilität nicht die Lösung, sondern die Diagnose ist und dass Unternehmen die Probleme identifizieren und entsprechend handeln müssen. Sie diskutieren auch die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz und anderen Technologien auf die Arbeitswelt und betonen die Bedeutung von kontinuierlichem Lernen und Anpassungsfähigkeit. In diesem Teil des Gesprächs diskutieren Jurgen Appelo und Marc über die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz (KI) auf Arbeitsplätze und Branchen. Sie stellen fest, dass der Einsatz von KI zu Veränderungen in der Arbeitswelt führen wird, aber auch neue Möglichkeiten schafft. Sie diskutieren die Rolle von AI in verschiedenen Bereichen wie Kundenservice, Coaching und Training. Sie sind sich einig, dass die Fähigkeit zur Anpassung und zum Experimentieren entscheidend ist, um in einer sich schnell verändernden Welt erfolgreich zu sein. Sie erwähnen auch den Wert von menschlicher Kreativität und Authentizität in einer von AI geprägten Welt.

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In dieser Episode des Scrum Master Journey Podcasts geht es um die neue Rolle des Scrum Masters. Oder so ähnlich 😉 Ich schaue mir einen Artikel aus dem Manager Seminare Magazin an, der die Deagilisierungswelle in einigen Unternehmen thematisiert und kommentiere diesen kritisch. 

Du hast Lust Dich zum Agile Coach weiterzuentwickeln? Dann mache Dir hier einen Termin mit mir aus und ich finde mit Dir gemeinsam raus, ob Dir die Scrum Master Journey dabei helfen kann: https://bit.ly/scrummasterjourney2024

Du möchtest noch dieses Jahr frischen Input für Scrum Master tanken? Dann komm auf die Scrum Master Offensive am 10.10.2024 nach Mainz: https://scrummasteroffensive.de

Gibt es überhaupt DIE wichtigste Aufgabe für einen Scrum Master? Ich denke ja. Welche Aufgabe das ist? Das erfährst Du in dieser Podcastfolge.

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