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Du möchtest agile Transformationen erfolgreich gestalten und nachhaltig im Unternehmen verankern? Dann bist du hier genau richtig! In der Agile Transformation Toolbox gibt Marc Löffler, erfahrener Agile Coach, Keynote-Speaker und Autor, praktische Tipps, um die Herausforderungen agiler Transformationen zu meistern. Der Podcast beleuchtet die wichtigsten Erfolgsfaktoren: von der richtigen Auftragsklärung über psychologische Sicherheit bis hin zu maßgeschneiderten Ansätzen für Teams und Organisationen. Marc teilt nicht nur seine 20-jährige Erfahrung, sondern gibt dir auch Einblicke in bewährte Tools wie The Fridge Method, Kompetenzmodelle für Scrum Master, Product Owner und Entwickler sowie Methoden zur Analyse der Team- und Unternehmensreife. Perfekt für Agile Coaches, Scrum Master, Führungskräfte und alle, die Agilität in ihrem Unternehmen stärken wollen. Jede Woche erwarten dich praxisnahe Tipps, inspirierende Einblicke und konkrete Werkzeuge, um deine agile Reise voranzubringen. Abonniere jetzt und werde Teil der Agile Transformation Toolbox – denn die Zukunft ist agil!
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4 hours ago
Trailer 2025
4 hours ago
4 hours ago
Hallo und herzlich willkommen zur Agile Transformation Toolbox – deinem Podcast für erfolgreiche agile Transformationen! Mein Name ist Marc Löffler, ich bin Agile Coach, Keynote-Speaker und Autor, und ich begleite Unternehmen seit über 20 Jahren auf ihrem Weg zur Agilität.
In diesem Podcast geht es um die Herausforderungen, die viele von uns in der Praxis erleben. Warum scheitern so viele agile Transformationen? Was braucht es wirklich, um Agilität nachhaltig im Unternehmen zu verankern? Genau diese Fragen klären wir hier – und ich gebe dir die Werkzeuge an die Hand, die du dafür brauchst.
Ich teile mit dir bewährte Methoden wie meine Fridge Method, die dir hilft, die aktuelle Situation in deinem Unternehmen zu analysieren und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Außerdem sprechen wir über Kompetenzmodelle für Scrum Master, Product Owner, Entwickler und Führungskräfte. Und natürlich kommen Themen wie psychologische Sicherheit, Auftragsklärung und Teamdynamik nicht zu kurz.
Dieser Podcast ist perfekt für dich, wenn du Agile Coach, Scrum Master, Führungskraft oder einfach jemand bist, der Agilität im Unternehmen stärken möchte. Freu dich auf praxisnahe Tipps, inspirierende Einblicke und konkrete Werkzeuge, die dir helfen, deine agile Reise voranzubringen.
Klingt spannend? Dann abonniere die Agile Transformation Toolbox und werde Teil unserer Community. Denn die Zukunft ist agil – und zusammen gestalten wir sie erfolgreich!
2 days ago
2 days ago
In dieser Episode des Agile Transformation Toolbox Podcasts (ja, der Name hat sich geändert) diskutiert Marc die häufigsten Gründe, warum agile Transformationen scheitern. Er betont die Wichtigkeit von Auftragsklärung, Managementunterstützung und psychologischer Sicherheit. Zudem wird die Notwendigkeit einer nachhaltigen Umsetzung von Veränderungen und die Anpassung der Transformation an die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens hervorgehoben. Marc gibt Einblicke in zukünftige Themen, die im Podcast behandelt werden.
Viel Spaß beim Reinhören!
Mehr zu Marc findest Du hier: https://marcloeffler.eu
Thursday Dec 19, 2024
Die 40-15-5-Methode für einen gesunden Scrum Master Rücken
Thursday Dec 19, 2024
Thursday Dec 19, 2024
In dieser Episode des Scrum Master Journey Podcasts spricht Marc Löffler mit seiner Frau Andrea über das weit verbreitete Problem der Rückenschmerzen. Sie diskutieren die Ursachen, Präventionsstrategien und die Bedeutung von Bewegung und Ergonomie im Arbeitsalltag. Andrea, eine erfahrene Physiotherapeutin, gibt wertvolle Tipps zur richtigen Sitzhaltung, zur Nutzung von ergonomischen Hilfsmitteln und zur Integration von Bewegung in den Alltag. Zudem wird die Rolle von Stress und Mindset bei der Entstehung von Rückenschmerzen thematisiert. Abschließend wird ein Selbsthilfe-Online-Kurs vorgestellt, der individuelle Übungen und Strategien zur Verbesserung der Rückengesundheit bietet.
Welcher Rückentyp bist Du? Finde es hier heraus: https://www.tryinteract.com/share/quiz/6744e3dd6c4dee0015a84695
Andreas Rückenselbsthilfe Onlinekurs findest Du hier: https://www.phymayo.de/rueckenselbsthilfe/
Takeaways:
- Rückenschmerzen sind ein weit verbreitetes Problem.
- Prävention ist der Schlüssel zur Rückengesundheit.
- Die 40-15-5-Methode hilft, Rückenschmerzen vorzubeugen.
- Bewegung und Ergonomie sind entscheidend im Arbeitsalltag.
- Haltungstrainer sollten nicht dauerhaft verwendet werden.
- Stress hat einen großen Einfluss auf Rückenschmerzen.
- Akzeptanz der eigenen Situation ist wichtig für die Heilung.
- Selbsthilfe-Programme können die Abhängigkeit von Therapeuten reduzieren.
- Rückenschmerzen sind oft ein ganzheitliches Thema.
- Ein Rückenkurs kann ein wertvolles Geschenk sein.
Wednesday Dec 18, 2024
Wie schafft man einen agile Unternehmenskultur?
Wednesday Dec 18, 2024
Wednesday Dec 18, 2024
In dieser Episode des Scrum Master Journey Podcasts geht es um die Schaffung einer agilen Unternehmenskultur. Marc Löffler diskutiert die Notwendigkeit einer evolutionären Transformation im Gegensatz zu revolutionären Ansätzen, die oft scheitern. Er erklärt die Bedeutung von Glaubenssätzen und Gewohnheiten in Unternehmen und gibt praktische Tipps zur Etablierung neuer Gewohnheiten. Zudem wird die Rolle von Feedback und Anpassung in agilen Prozessen hervorgehoben. Marc spricht über die entscheidenden Elemente für erfolgreiche agile Teams, die Bedeutung der Scrum Master Journey und die Herausforderungen sowie Chancen, die mit Agilität und Scrum verbunden sind. Er betont die Wichtigkeit von psychologischer Sicherheit, Feedback-Schleifen und einer starken Community für Scrum Master. Zudem wird die Notwendigkeit der Unterstützung durch das Management hervorgehoben, um agile Praktiken erfolgreich umzusetzen.
Mehr Infos zur Scrum Master Journey findest Du hier: https://marcloeffler.eu/scrum-master-journey/
Hier kannst Du ein kostenloses Gespräch mit mir vereinbaren: https://bit.ly/scrummasterjourney2024
Thursday Dec 12, 2024
Was sind die größten Herausforderungen für Scrum Master?
Thursday Dec 12, 2024
Thursday Dec 12, 2024
In dieser Episode diskutiert Marc die größten Herausforderungen, mit denen Scrum Master konfrontiert sind. Er teilt persönliche Erfahrungen und Erkenntnisse über Selbstmanagement, den Austausch mit anderen Scrum Mastern und die Notwendigkeit von Selbstreflexion und Werten im agilen Umfeld. All diese Dinge werden auch in seiner Scrum Master Journey Community adressiert.
Wenn Du Lust hast dabei zu sein, dann klicke einfach auf den folgenden Link und sicher Dir Deinen Platz: https://marcloeffler.eu/scrum-master-journey/
Du möchtest zuerst mit mir sprechen oder eine kleine "Room Tour" bekommen, dann buche Dir einfach unter folgendem Link einen Termin mit mir: https://bit.ly/scrummasterjourney2024
Thursday Dec 05, 2024
Die Reise des Scrum Masters - Ein Interview mit Christiane Häßler
Thursday Dec 05, 2024
Thursday Dec 05, 2024
In dieser Episode des Scrum Master Journey Podcasts spricht Marc mit Christiane über ihren Werdegang als Scrum Master. Christiane teilt ihre Erfahrungen, Herausforderungen und Lektionen, die sie auf ihrem Weg gelernt hat. Sie diskutieren die Bedeutung von Reflexion, den Einsatz von Tools und Techniken sowie die Rolle der Community in der Scrum Master Journey.
Werde auch Du ein Teil der Scrum Master Journey Community: https://www.digistore24.com/product/455762
Mehr Infos zur Scrum Master Journey: https://marcloeffler.eu/scrum-master-journey/
Thursday Nov 28, 2024
Wie gehe ich mit schwierigen Menschen um?
Thursday Nov 28, 2024
Thursday Nov 28, 2024
In dieser Episode des Scrum Master Journey Podcasts geht es um den Umgang mit schwierigen Menschen. Marc teilt seine Erkenntnisse aus einem Webinar und gibt wertvolle Tipps, wie man mit komplexem menschlichem Verhalten umgehen kann. Er betont die Bedeutung von Haltung, Empathie und Kommunikation, um Konflikte zu lösen und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Zudem wird die Notwendigkeit von Selbstfürsorge und Resilienz hervorgehoben, um besser mit herausfordernden Situationen umgehen zu können. In dieser Diskussion geht es um die Herausforderungen und Strategien im Umgang mit verschiedenen Typen von Mitarbeitern in agilen Teams. Marc beleuchtet, wie man aus schwierigen Begegnungen lernen kann, die Veränderungsresistenz von Mitarbeitern überwinden kann und die Rolle des Mikromanagers sowie des skeptischen Mitarbeiters adressiert. Zudem wird die Bedeutung von Kommunikation und Teamdynamik hervorgehoben, um eine erfolgreiche agile Transformation zu ermöglichen. Er teilt wertvolle Einblicke in die Dynamik von Teamarbeit und gibt praktische Tipps für den Umgang mit Konflikten und herausfordernden Situationen.
Lust bei der Scrum Master Journey dabei zu sein? Mache einen Termin mit mir aus: https://bit.ly/scrummasterjourney2024
Thursday Nov 21, 2024
Vom Textilingenieur zum Scrum Master
Thursday Nov 21, 2024
Thursday Nov 21, 2024
In dieser Episode des Scrum Master Journey Podcasts spricht Marc mit Ina über ihren Werdegang zum Scrum Master. Ina erzählt von ihrem turbulenten Einstieg in die Berufswelt, ihrem Ingenieursstudium im Textilbereich und dem Übergang in die IT-Branche. Sie reflektiert über die Herausforderungen und die Faszination ihrer Rolle als Scrum Master, die von einem ständigen Perspektivwechsel geprägt ist. Die Episode beleuchtet auch die Werte, die für Ina in ihrer Arbeit wichtig sind, und die Lektionen, die sie aus ihrer Karriere gezogen hat. In dieser Episode diskutieren Ina und Marc über die Herausforderungen und Erkenntnisse, die sie in ihrer Arbeit als Scrum Master gemacht haben. Sie reflektieren über Fehleinschätzungen im Team, die Wichtigkeit von Einzelgesprächen und den Wert einer unterstützenden Community. Zudem wird die Notwendigkeit betont, sich auf die Grundlagen zu konzentrieren, bevor man neue Tools und Methoden erlernt. Die Episode schließt mit einem Blick auf die Bedeutung des Austauschs und der Unterstützung innerhalb der Scrum Master Journey Community.
Werde auch ein Teil der Scrum Master Journey Community. Alle weiteren Infos findest Du hier: https://marcloeffler.eu/scrum-master-journey