UA-110353468-1 Passionate Agile Team Podcast
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Management

Hast Du Dich schon immer gefragt was es braucht, um eine agile Umgebung zu schaffen in der nachhaltige, passionierte Agilität an der Tagesordnung ist? Hast Du Interesse an Tipps, Ideen und Impulsen für Deine agile Transition? Willst Du am agilen Puls der Zeit sein? In diesem Podcast geht um Agilität mit einem Fokus auf Agile Leadership und das Schaffen von agilen Umgebungen. Hier lernst Du, auf was es wirklich ankommt, wenn Du Agilität nachhaltig im Unternehmen verankern möchtest.

Episodes

July 2, 2020

Das Goldfisch Problem

Hast Du Dich schon einmal gefragt, warum sich die ein oder andere Firma bei Thema Agilität so schwer tut? Einer der Gründe könnte das Goldfisch-Problem sein. Was das genau ist und wie man damit am besten umgeht, erkläre ich Dir in dieser wundervollen Podcast Episode.

 

Viel Spaß beim Reinhören :)

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Für viele Firmen ist das Thema Multiprojektmanagement ein wichtiges Thema. Worauf man dabei achten muss und was agiles Multiprojektmanagement ist, erzähle ich Dir in dieser Folge.

Ich würde mich sehr freuen, wenn Du mich und meinen Podcast zukünftig unterstützt. Gehe dazu auf folgende Seite: https://www.patreon.com/passionateagileteams und werde einer meiner Förderer und Gönner :)

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In dieser Folge befasse ich mich mit einem der Elemente meines PASSION Modell: Den Fokus auf die Stärken der Mitarbeiter. Warum das so wichtig ist und wie man diese Stärken ermittelt, erfährst Du in dieser Folge.

Hier noch die Liste der möglichen Tools zur Stärkenermittlung:

Viel Spaß beim Ermitteln Deiner Stärken!

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In dieser Folge kläre ich die Frage aller Fragen: Was ist besser - Scrum oder Kanban? Wenn Du auch ein für alle mal wissen möchtest, wer der Bessere ist, dann ist diese Folge genau die Richtige für Dich! Ich vergleiche die Beiden miteinander und erkläre Dir, wann welche Methode für Dich Sinn macht oder eben nicht.

Viel Spaß dabei ::)

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Agile Skalierungsframeworks sind in aller Munde. Doch nur selten macht man sich genug Gedanken darüber, ob das Skalieren überhaupt Sinn macht und wenn ja, welches Framework man wählen sollte.

In dieser Episode spreche ich über die Voraussetzungen für agile Skalierung und stelle die drei bekanntesten Kandidaten vor:

Viel Spaß beim Reinhören!

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In dieser Episode beschäftige ich mich mit dem immer populärer werdenden Begriff "Business Agility". Was ist der Unterschied zum Begriff "Agil" oder gibt es gar keinen? Das und mehr in dieser Folge.

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Im Alter von 18 Jahren erlebt Sebastian Wächter seinen persönlichen radikalen Veränderungsprozess. Er stürzt beim Wandern und bricht sich sein Genick. Inzwischen verbindet er die Erfahrungen aus seiner Querschnittslähmung mit seinem Wissen als langjähriger Aktienanalyst und unterstützt damit Unternehmen, Veränderungsprozesse erfolgreich zu meistern.

In dieser Episode erzählt uns Sebastian seine Geschichte und gibt Tipps, wie man ein "Change Mindset", dass auch die Grundlage für Business Agility ist, entwickelt und nutzt. 

Weitere Informationen zu Sebastian findet Ihr unter www.barrierefrei-im-kopf.de

Sein knackfrisches Buch "Change Mindset - Veränderungsprozesse ins Rollen bringen" findet ihr hier. Oder ihr hinterlasst eine tolle Bewertung auf iTunes (Apple Podcaster) und könnt eines von fünf Büchern gewinnen.

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In this episode, I talk about tips and tricks to facilitate successful remote retrospectives. I cover the following topics:

  • What to do BEFORE the retrospective?
  • What are the essential basics for successful remote retrospectives?
  • How to create a welcoming atmosphere?
  • How to cope with silent/introvert people?

If you want to dive deeper into this topic, I highly recommend my online course "Remote Retrospectives 101". It's 47.-€ only and as a listener of my podcast, you'll get 10% off, if you use the following coupon code: 515763f3b8. You can find the course here: https://marcloeffler.eu/remote-retrospectives-101/.

The price will rise in the next two weeks as I'm adding more content. So jump on the bandwagon and get access NOW!

See you there
Marc

 

 

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In dieser Folge spreche ich mit Thoralf Rapsch über sein Buch "Sei doch mal agil!". 

Der Berufsweg von Thoralf Rapsch erlebte eine klare Neuorientierung, nachdem er viele Jahre als Licht- und Energietechniker in der TV-Branche gearbeitet hatte. 1993 begann er nach seiner Psychotherapeutenausbildung eine Karriere als Therapeut, die ab 1996 in der Tätigkeit als Berater und Trainer mündete. Zunächst arbeitete er freiberuflich und seit 2005 sehr erfolgreich als Geschäftsführer seines eigenen Unternehmens, das auf die Weiterentwicklung von Organisationen und Menschen in technischen Berufen spezialisiert ist.

Er ist ausgebildeter Techniker, mit langjähriger Berufserfahrung. Darüber hinaus war er zwei Jahre in der operativen Offiziersausbildung der Bundesmarine tätig. Später ließ er sich zum Psychotherapeuten (HPG) ausbilden und erwarb zahlreiche Zusatzqualifikationen, die ihm als Grundlage für seine Tätigkeit als Berater und Trainer dienen.

Im Interview sprechen wir darüber, warum viele Unternehmen beim Thema Agilität scheitern und was die Ursachen dafür sind.

Hier der Link zu Thoralfs Buch:

https://www.osiander.de/webdb/index.cfm?osiaction=details&id=KNO2019112900728&source=UWK

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Today I had the pleasure to talk to Vasco Duarte. He wants to transform product development organizations into product business organizations. Vasco does that by focusing the work of the product development teams on the end-to-end life-cycle of their products. From Concept to Cash and Back!

In this episode, we talk about #NoEstimates and all the myths that are around. Vasco explains the idea behind this concept and how to bring it to life. 

Here are the links we mentioned in this episode:

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